頌星聽見對(duì)方嘆了口氣，然後又輕笑，「我也認(rèn)識(shí)前者?！?br>
但他并沒有繼續(xù)說話，直到天空漸暗，頌星也沒有接獲他想被如何稱呼的答案。
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機(jī)密文件上寫著，曾經(jīng)參與過前次計(jì)畫的成員，優(yōu)先通過前二環(huán)篩選。
組織內(nèi)部大致分為三個(gè)部門——研發(fā)組、離星組及維護(hù)組，底下還會(huì)再依照各自得主責(zé)任務(wù)細(xì)分。大部分組織單獨(dú)行動(dòng)的任務(wù)，不需要經(jīng)過嚴(yán)格的成員篩選，依照各組首席的指派即可。
然而像尼莫星這種牽涉多顆星T的重大計(jì)畫，組織額外建立計(jì)畫組，所前往的位置多為組織難以短時(shí)間接應(yīng)，因此更強(qiáng)調(diào)小組成員間技能與合作的默契，通常會(huì)融合組織三個(gè)部門的成員，挑出部分人士，在需要跨星T合作時(shí)當(dāng)作計(jì)畫執(zhí)行的派遣人員，發(fā)揮關(guān)鍵作用。
因受到不同勢(shì)力的介入與成員的擬定，加上任務(wù)環(huán)境較為苛刻，加入計(jì)畫組往往需要經(jīng)過層層篩選，以減少人員耗損——當(dāng)然，只能盡量減少風(fēng)險(xiǎn)，并不是絕對(duì)。
所謂的篩選，即是經(jīng)過三層考驗(yàn)，分別對(duì)應(yīng)身心理狀態(tài)、專業(yè)技能因人而異及綜合評(píng)估。
不過過去身作計(jì)畫的一員，只要愿意出行，便可以直接略過前幾項(xiàng)篩選。通常，為確保各組別的團(tuán)隊(duì)合作度，只要原先的組員通過篩選，組別就綁定在一起，除非有退出或新進(jìn)。
聽不懂沒關(guān)系，簡(jiǎn)單來說他只需要再經(jīng)過最後的評(píng)估就能確定是否具備計(jì)畫人員資格，也跟過去的隊(duì)友一起行動(dòng)。但想到要帶領(lǐng)過去的戰(zhàn)友，他心里多半有些沒底——尤其他們幾乎都默認(rèn)他會(huì)接手巡夜的位置。
夢(mèng)衍把森洱交給他的那文件丟到cH0U屜里，想著改天再說，他現(xiàn)在有一件更棘手的事情，被夾在這些文件里，是森洱親手寫的字跡。
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