李國(guó)際沒有刻意的去營(yíng)造君豪集團(tuán)開展國(guó)際市場(chǎng)的氛圍，不過(guò)一連串的會(huì)議召開之后，尤其是各種任命紅頭文件的下達(dá)已經(jīng)讓很多人都嗅到了不同的感覺。
君豪集團(tuán)進(jìn)軍國(guó)際是遲早的事情，只是時(shí)間問(wèn)題，不過(guò)因?yàn)榫兰瘓F(tuán)發(fā)展實(shí)在太過(guò)迅猛，很多人都覺得君豪集團(tuán)會(huì)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，可到底什么時(shí)候開始，就有些說(shuō)不準(zhǔn)了。
有時(shí)候發(fā)展太快并不是一件太好的事情，就拿君豪集團(tuán)來(lái)說(shuō)，有三個(gè)困難需要克服。
第一，君豪集團(tuán)嚴(yán)重缺乏相關(guān)專業(yè)的管理人才，這年頭干活的人不難找，大學(xué)畢業(yè)生一抓一大把，可這些人里面真正的人才又是屈指可數(shù)了，能夠培養(yǎng)成管理人才的人更少。
這個(gè)國(guó)情教育有關(guān)，重點(diǎn)大學(xué)管理專業(yè)教的東西太籠統(tǒng)，進(jìn)入職場(chǎng)之后往往需要三到五年甚至更多的時(shí)間來(lái)完成身份和認(rèn)知自己學(xué)識(shí)的轉(zhuǎn)換。
那些專業(yè)對(duì)口的學(xué)校更不用說(shuō)了，有些籠統(tǒng)的就連學(xué)生自己都不知道大學(xué)四年學(xué)了點(diǎn)什么，有的干脆就直接小向著畢業(yè)之后的一線工作人員培養(yǎng)的，專業(yè)知識(shí)那叫一個(gè)精準(zhǔn)和全面。
千軍易得一將難求說(shuō)的就是這個(gè)道理了，活誰(shuí)都會(huì)干，而且一個(gè)比一個(gè)干的好，可真要是管理起來(lái)，能夠避免“兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩”這句話就已經(jīng)阿彌陀佛了。
第二個(gè)問(wèn)題是君豪集團(tuán)成立時(shí)間太短，沒有深厚的底蘊(yùn)，就算再有錢，在國(guó)際大市場(chǎng)上這趟渾水里是處處桎梏的。
其實(shí)說(shuō)白了，所謂的底蘊(yùn)也就是集團(tuán)周邊，資金鏈的充裕以及人脈合作伙伴的多樣化，還是和人有關(guān)，一旦遇到什么棘手的問(wèn)題，能找的人能幫得上忙，這才是一個(gè)大集團(tuán)應(yīng)該達(dá)成的底蘊(yùn)。
第三就是名望以及威望了，君豪集團(tuán)成立時(shí)間尚短，在別人眼中，君豪集團(tuán)是一個(gè)飛速崛起的神話，人們津津樂(lè)道的是君豪集團(tuán)的神奇，而不是君豪集團(tuán)的實(shí)力。
這個(gè)世界上從來(lái)不缺乏奇跡，缺乏的是亙久。
一個(gè)冉冉升起的明星背后有多少虎狼在窺視就不說(shuō)了，像君豪集團(tuán)這樣的集團(tuán)公司，一旦出現(xiàn)什么決策上的失誤，就很有可能一蹶不振，甚至樹倒獼猴散，這不是沒有前例的。
內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀